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企业如何走出自救文具行业成本高利润低


  文具生产企业的利润进一步被压缩是不争的事实,可以说文具企业已经悄然进入了高成本低利润的时代,面对如此形势很多企业想过通过涨价来突围,但事实证明这个方法会使得企业更加举步维艰。那么企业应该如何才能实现自救呢?
  我们不难发现,不少企业都推出自己的高端产品,普遍认为摆脱当前的困境,就需要一个更高品位、更加定位的品牌。新品牌可以更好的提高市场占有率,这是企业发展合理,科学的发展道路,新品牌不是加剧价格战,相反会诱使价格战转化为价值战。
  众所周知,中国文具产品目前被定位为中低端产品,主要面向的也是三四级消费市场。要走品牌化路线,进军高端市场,对目前的大多数中小企业来说是一个挑战。国内文具厂家可能不会迅速的走上品牌之路,但是只要用心做好产品,将企业做大做强,到时候自然就有实力去打造品牌。
  市场的低迷会加剧未来各个企业之间的竞争,激烈的竞争必然会淘汰一部分实力较弱的企业,综合实力较强的企业通过重组和并购会在竞争中脱颖而出,并且变得越来越强。整个文具产业通过市场的重新洗牌和布局,必然会焕发出另一番新的景象。届时,中国文具产业也必将走向品牌化。
  大多数文具工厂的管理制度、企业文化、经营模式、产品品质等还相当的落后,甚至有的企业还单纯的只是停留在简单的卖文具层面上。从某种意义来说,竞争会提高和锻炼企业的抗压和抗风险的能力,也会促使企业不断的改革和完善体制,进而让企业慢慢在竞争中走上品牌化之路。同时品牌化之路会更好地提高企业的利润空间。

 

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